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Engineering Manager Web & Data

Vincent Nicolas

Près de 10 ans chez Netatmo (Legrand), dont 7 en leadership technique et managérial : pilotage d'équipes sur des projets web et cloud stratégiques, en combinant gestion de roadmap et de budget, exécution Agile et exigences de conformité (RGPD, ISO 27001). Cap actuel : diriger des équipes R&D sur des produits SaaS pour renforcer l'architecture, la fiabilité et la performance opérationnelle.

📍 Paris / Hauts-de-Seine

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Expériences

  1. Neosilver

    Avril 2026 – Juin 2026

    Poste conclu suite à l'arrêt de l'activité après une levée de fonds non aboutie.

    Head of Engineering

    • Direction de l'équipe d'ingénierie complète : 7 personnes (1 expert DevOps/backend, 1 développeur backend, 4 développeurs frontend).
    • Ré-organisation agile de l'équipe : passage d'un modèle où le lead assigne les tâches à une équipe qui tire elle-même son travail.
    • Gestion et priorisation de la roadmap technique (Notion).
    • Infrastructure et delivery : CI/CD, Docker, Kubernetes, GCP, Scaleway, Terraform ; maintenance d'un GitLab self-hosted.
    • Observabilité et métriques d'ingénierie : Grafana, Prometheus, DevLake.
    • Accompagnement d'un développeur frontend vers un rôle fullstack.

  2. Netatmo (Legrand)

    Mai 2016 – Mars 2026

    Entreprise française d'objets connectés pour la maison : confort, sécurité et efficacité énergétique.

    Engineering Manager (hands-on)

    2021 – 2026
    • Pilotage de 2 squads pluridisciplinaires, jusqu’à 10 personnes : développeurs fullstack, architecte, data engineer, product owner.
    • Mentorat et gestion du développement de carrière des équipes.
    • Définition de la roadmap produit stratégique et gestion du budget, dans un cadre Agile.
    • Supervision des partenaires externes et des services managés (Axeptio, Directus) ; garantie de la conformité RGPD et ISO 27001.
    • Architecte fonctionnel et développeur principal sur des projets majeurs.
    • Déploiement de la stratégie cloud et automatisation CI/CD.

    Lead FullStack Developer

    2018 – 2021
    • Pilotage d'une équipe de 4 développeurs fullstack pour la création et la maintenance des sites vitrines.
    • Création du site d'authentification et des pages légales.
    • Migration des projets vers une architecture CMS headless.
    • Industrialisation du déploiement via Docker et GitLab CI.

    Développeur FullStack WebApp

    2016 – 2018
    • Développement de la webapp Netatmo (visualisation et gestion des produits) et des webviews intégrées aux applications mobiles.

  3. Morpho (ex-Safran)

    Juillet 2015 – Avril 2016

    Développeur Software

    • Développement de logiciels pour cartes à puce.

  4. Dassault Systèmes

    Janvier – Juin 2015

    Développeur Software — stage de fin d'études

Compétences

Leadership

  • Engineering management hands-on
  • Mentorat & développement de carrière
  • Pilotage de squads
  • Roadmap & budget
  • Stakeholder management

Delivery

  • Agile / Scrum
  • Jira / Confluence
  • Notion (roadmaps, quadrants de priorisation)
  • Priorisation multi-projets
  • Gestion de la dette technique par ROI

Développement

  • TypeScript / JavaScript
  • Node.js
  • Nuxt (Vue 2/3)
  • CMS headless (Directus, Strapi)
  • MongoDB, MySQL, PostgreSQL

DevOps & Cloud

  • CI/CD (GitLab)
  • Docker, Kubernetes
  • Terraform
  • GCP, Scaleway, Azure, AWS CloudFront
  • Observabilité (Grafana, Prometheus, DevLake)
  • Automatisation (Bash, Node)

Compliance & vendors

  • RGPD
  • ISO 27001
  • Gestion de partenaires (freelances, agences)
  • Services managés

Méthode & vision

Roadmaps techniques

Construction et arbitrage de roadmaps techniques alignées sur les objectifs business, pour donner un horizon clair aux équipes.

Priorisation par ROI

Arbitrage des sujets et de la dette technique via des matrices de priorisation et des formules d'estimation du ROI technique.

Industrialisation

Standardisation des repositories, automatisation des revues de code et des déploiements, pour des livraisons fiables et fréquentes.

Équipes autonomes

Transformation des organisations vers un modèle agile en flux tiré, où l'équipe choisit ses tâches et gagne en autonomie.

À propos

Formation

ESIEE Paris — Diplôme d'ingénieur, spécialité informatique (2015)

Langues

  • Français (langue maternelle)
  • Anglais professionnel

Intérêts

  • Football (pratique)
  • Jeux vidéo

Contact

Disponible pour échanger sur des opportunités de leadership engineering : SaaS, scale-up, produits web & data.

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